鲁交院党发[2010]34号
为进一步完善考核工作，建立科学的激励和评价机制，促进学校管理水平的不断提高，根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅《关于做好2010年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神和学校党委《关于实行校系（院）两级管理体制的意见》、《关于进一步加强干部队伍建设的意见》的要求，现就做好2010年度考核工作提出以下意见：
一、考核对象
2010年度考核工作分为三个层面：（1）对单位、部门的考核；（2）对处级干部的考核；（3）对其他教职工的考核。
二、考核内容、方法和程序
（一）对单位、部门考核
1.考核内容。对机关处室主要考核工作任务完成情况、管理服务水平、制度建设和党风廉政建设等方面的内容；对系院主要考核教学与科研工作、学生工作、党的建设以及党风廉政建设等方面的内容；对后勤、产业单位主要考核任务目标完成情况、服务教学科研工作、管理与生产经营情况和党风廉政建设等方面的内容。
2.考核方法。采取由学校领导班子评价、单位与部门相互评议的方法进行。
3.考核程序。分为撰写年度总结、组织民主测评、确定考核等次三个步骤。
第一步：撰写年度总结。各单位、部门对2010年度工作进行全面总结，写出年度总结报告，由组织部统一汇总后，在办公网上公布，供大家阅看。
第二步：组织民主测评。在阅看总结报告的基础上组织民主测评，民主测评采取无记名方式，通过学校领导班子成员集中测评、单位与部门相互测评的办法进行。
（1）领导班子成员集中测评。学校领导班子成员在了解、分析各单位、部门工作的基础上，对全校各单位、部门进行考核评价，权重占30%。
（2）单位与部门相互测评。由党委组织部负责组织，采取由机关处室（含后勤单位，下同）测评系院（含产业单位，下同）及机关处室、系院测评机关处室及系院的方式进行，权重各占35%。
第三步：确定考核等次。党委会在对测评结果进行综合分析的基础上，研究决定考核等次。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核结果与学校拨给各单位、部门的综合奖励经费挂钩。
（二）对处级干部考核
1.考核内容。考核内容为“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、知识更新情况。勤，是指服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度。廉，是指廉洁从业方面的表现。在考核处级干部的过程中，对正职侧重考核统筹协调、决策能力、工作起色等；对副职侧重考核团结配合、组织实施能力等。
2.考核方法和程序。分为撰写述职报告、所在单位述职、进行民主测评、确定考核结果四个步骤。
第一步：撰写述职报告。处级干部要认真总结自己履行岗位职责和工作任务的完成情况，既要看到成绩，也要找出存在问题和不足，还要提出今后的努力方向，形成书面述职报告（2000字左右，电子版12月28日前交党委组织部），填写《山东交通学院处级干部年度考核登记表》，做好考核准备。
第二步：所在单位述职。
（1）以党总支（支部）为单位召开会议，由处级干部本人向干部教师进行口头述职（与所在单位群众测评一并进行）。
（2）党委成员和干部教师可在规定时间内，通过学校办公网阅读处级干部的书面述职报告。
（3）2010年1月新提拔的14名正副处级干部试用期即满，其试用期满考核同2010年度考核述职合并进行。
第三步：进行民主测评。民主测评采取无记名方式，由学校领导班子成员集中测评、处级干部双向互评、所在单位测评四部分组成。
（1）领导班子成员集中测评。学校领导班子成员在对处级干部平时了解和考察工作表现的基础上，对全校处级干部进行考核测评，权重占20%。
（2）处级干部双向互评。由党委组织部统一组织全校处级干部进行集中测评。采取学校机关处级干部（含后勤单位处级干部，下同）测评机关及系院处级干部（含产业单位处级干部，下同）、系院处级干部测评系院及机关处级干部的方式进行，权重各占20%。
（3）所在单位测评。召开由本部门干部教师参加的专题会议，在认真听取处级干部述职的基础上进行考核测评，权重占40%。考核测评表由组织部负责发放、回收和统计。
第四步：确定考核等次。党委组织部和纪委对民主测评结果进行统计汇总，按照权重将四部分考核测评结果相加，以量化数据作为处级干部考核测评结果。党委会在对干部考核测评结果进行综合分析的基础上，结合干部平时思想、工作表现研究决定考核等次。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评定为优秀等次的，应为考核测评优秀率在70%以上者；评定为称职等次的，应为考核测评优秀率与称职率之和在75%以上者；评定为基本称职等次的，应为优秀率、称职率和基本称职率之和在75%以上者；不称职率超过30%者评定为不称职等次。
（三）对其他教职工考核
科级以下管理干部、专业技术人员及工勤人员的年度考核按照《山东交通学院工作人员考核规定》的要求进行。优秀等次的人数应严格控制在参加考核人数的15%以内，各单位（部门）的考核优秀等次名额由学校统一下达（见附件3），具体考核工作安排由人事处负责。
三、考核工作的组织领导
1.在党委领导下，成立考核工作领导小组，由党委组织部、人事处具体实施。各党总支（支部）要认真做好本单位的考核组织工作，各系院要制定考核办法，加强对教师的考核，并将考核结果与分配制度挂钩。
2.本年度考核自2010年12月下旬开始，到2011年1月中旬结束。《山东交通学院处级干部年度考核登记表》由各考核组填写考核等次及意见后于2011年1月12日前交党委组织部；其他教职工的《年度考核登记表》由各单位（部门）于2011年1月7日前送交人事处。以上所需表格分别在党委组织部、人事处网页下载，如手工填写须用蓝黑或碳素墨水钢笔。
3.考核工作结束后，由党委组织部、人事处负责将《考核登记表》归入干部、职工档案。
附：1.日程安排表
2.机关处室、系（院）、后勤产业单位年度考核内容
3.考核优秀人员限额分配表（不含处级干部）
4.处级干部考核小组分组名单
二Ｏ一Ｏ年十二月二十日
附件1：
日 程 安 排 表
序号 | 时间 | 内容 | 备注 |
1 | 2010年12月20日 | 党委会研究考核实施方案 | |
2 | 2010年12月21日 | 召开会议进行部署 | 各机关处室主要负责人、党总支（直属党支部）书记参加 |
3 | 2010年12月28日前 | 各单位、部门提交年度总结报告，处级干部提交述职报告和《年度考核表》（试用期满处级干部同时填写《试用期满考核表》） | 12月28日前将年度总结报告和述职报告交党委组织部（电子版） |
4 | 2011年1月4-10日 | 网上阅看各单位、部门年度总结报告、处级干部述职报告 | 党委组织部安排 |
5 | 2011年1月5-12日 | 处级干部在本单位述职、测评 | 各考核小组安排 |
⑴各单位与部门互评 ⑵处级干部互评 | 党委组织部安排 |
学校领导班子成员集体测评 |
6 | 2011年1月14日 | 党委会讨论决定考核等次 | |
注：如有时间变化另行通知。
附件2：
机关处室年度考核内容
考核项目 | 考 核 内 容 |
工作任务完成情况 | 1、认真贯彻落实党委的工作部署，科学制定年度工作计划，积极开展工作，圆满完成各项工作任务。 2、积极开展“创先争优”活动，定期组织政治理论学习，注重工作人员政治素质、政策水平、工作能力的培养提高。 3、工作思路清晰，工作内容有明显拓展，工作方式方法有显著创新，群众认可度较高。 4、在本科教学工作合格评估中主动开展工作，准备充分，表现突出，成效显著。 |
管理服务情况 | 1、牢固树立为基层和师生服务的思想，服务意识强，服务态度好，工作效率高，师生满意。 2、政策把握准，工作配合好，对基层单位工作指导性强。 3、工作有布置、有检查，工作规范科学、系统性强，管理水平比较高。 |
制度建设情况 | 1、能够围绕学校中心工作结合部门职责，不断健全完善规章制度，机制和制度创新特征明显。 2、认真贯彻落实各项规章制度，执行力强，实际效果好。 3、不断完善部门内部制度建设，工作人员团队精神和团结协作意识强，工作水平比较高。 |
党风廉政建设情况 | 1、积极开展党风廉政建设学习教育，充分发挥党员干部的模范带有作用。 2、认真落实党风廉政建设责任制，没有违反党风廉政建设制度的现象。 |
备注：1、同等条件下，受到上级部门表彰奖励的优先评为优秀。
2、部门工作人员出现违规违纪问题并受到处分处理的，本部门年度考核定为合格。
系（院）年度考核内容
考核项目 | 考 核 内 容 |
党的建设 | 1、领导班子团结协调，凝聚力强，认真贯彻落实民主集中制和系（院）党政联席会议制度。 2、“创先争优”活动深入扎实，定期组织理论学习，基层党建工作有创新、有特色，有经验总结。 3、党员发展工作有计划、有措施，程序规范，手续完备，定期开展入党积极分子教育培训。 | |
教学与科研工作 | 1、教学改革、建设与发展规划科学合理，目标明确，执行良好。学科建设、科学研究支持教学作用明显；学术委员会、教学督导、教研室作用发挥得好，工作有记录。 2、教学质量监控体系科学、完善，运行有效；教风、学风、考风建设措施得力，无教学事故；主要教学环节质量标准执行严格，总结、分析详实。 3、教学管理人员稳定、素质高，服务意识强，工作效率高。 4、积极承担科研项目和产学研合作，开展科技与学术交流活动，教师科研积极性高，科研氛围浓厚；科研成果（论著、论文、专利及获奖等）突出，成果被转化和推广取得显著社会经济效益。 5、在本科教学工作合格评估中主动开展工作，准备充分，表现突出，成效显著。 | |
学生工作 | 1、思想政治教育项目完成质量好，具有推广实施价值，效果良好；注重开展学生思想状况调查，推优入党工作程序规范，推优质量高。 2、学生班级积极参加优良学风班创建活动，富有特色；考风考纪好，学习氛围浓，学风环境好；学生宿舍文明卫生，积极开展宿舍文化建设；未发生安全责任事故。 3、大力组织开展学业指导、就业指导、职业生涯规划指导、创业教育指导、困难学生经济资助、心理健康教育活动，效果良好；学生积极参与第二课堂学术科技活动，参与度高，并取得优异成绩。 4、积极开拓就业市场，毕业生就业率高，就业质量高。 | |
党风廉政建设 | 1、积极开展党风廉政建设学习教育，充分发挥党员领导干部的带头作用。 2、认真落实党风廉政建设责任制，没有违反党风廉政建设制度的现象。 | |
备注：1、同等条件下，受到上级部门表彰奖励的优先评为优秀。
2、单位工作人员出现违规违纪问题并受到处分处理的，本单位年度考核定为合格。
后勤、产业单位年度考核内容
考核项目 | 考 核 内 容 |
目标任务完成情况 | 1、能够认真贯彻落实学校的各项工作部署，积极开展“创先争优”活动。 2、围绕学校中心工作和本单位生产经营情况，科学制定年度工作计划，并有效组织实施。 3、圆满完成目标责任规定的任务，取得良好的社会效益和经济效益。 | |
服务教学科研工作情况 | 1、坚持教学中心地位，牢固树立为教学科研服务、为师生服务的思想，服务意识强，师生认可度高。 2、生产服务教学，产学研结合效果明显。 3、在本科教学工作合格评估中主动开展工作，准备充分，表现突出，成效显著。 | |
内部管理与生产经营情况 | 1、有完善的规章制度，机制和制度创新特征明显，工作机制运行顺畅，管理制度执行严格。 2、领导班子具有较高的管理水平，年度财务检查综合评价良好以上。 3、实行内部绩效考核，团队和谐，执行力强，工作效率高，经济效益好。 4、职工牢固树立安全生产重于泰山思想，安全生产经营制度健全、责任到人，没有发生安全责任事故。 5、遵纪守法、文明经营，自觉维护学校信誉；没有发生有损学校和本单位信誉的事件。 | |
党风廉政建设情况 | 1、积极开展党风廉政建设学习教育，充分发挥党员领导干部的带头作用。 2、认真落实党风廉政建设责任制，没有违反党风廉政建设制度的现象。 | |
备注：1、同等条件下，受到上级部门表彰奖励的优先评为优秀。
2、单位工作人员出现违规违纪问题并受到处分处理的，本单位年度考核定为合格。
附件3：
2010年年度考核优秀人员限额分配表
（不含处级干部）
单位名称 | 优秀名额（人） | 单位名称 | 优秀名额（人） |
机关 | 18 | 图书馆 | 4 |
海运学院 | 25 | 现代教育中心 | 1 |
汽车工程系 | 7 | 产业总公司 (交通司法鉴定中心) | 1 |
交通工程系 | 6 | 职业技术学院 | 1 |
土木工程系 | 15 | 机械厂 | 5 |
信息工程系 | 10 | 驾培中心 | 3 |
工程机械系 | 8 | 运达设备公司 | 1 |
管理系 | 6 | 检测维修中心 | 5 |
经济系 | 5 | 工程机械研究所 | 2 |
外语系 | 13 | 北方监理公司 | 2 |
人文科学系 | 8 | 生活服务中心 | 2 |
数理系 | 10 | 修建服务中心 | 2 |
体育教学部 | 3 | 楼宇服务中心 | 2 |
北方国际学院 | 1 | 校医院 | 2 |
继续教育学院 | 1 | | |
合计：169名
附件4：
2010年度处级干部考核小组分组名单
考核小组分组
第一组： 刘继泉 赵晓华
考核单位（部门）：土木工程系、管理系、海运学院、基建处、教务处、楼宇服务中心、机械厂
考核处级干部25人。
第二组： 尹光庆 卢 溱
考核单位（部门）：信息工程系、经济系、体育教学部、总务处、监察审计处、工会、生活服务中心、产业总公司、运达设备公司
考核处级干部22人。
第三组： 乔向明 李西田
考核单位（部门）：工程机械系、交通与物流工程系、现代教育中心、图书馆、离退休工作处、科研处、保卫处、职业技术学院、驾培中心
考核处级干部23人。
第四组： 娄进举 王宝义
考核单位（部门）：汽车工程系、人文科学系、财务处、团委学生处、人事处、质评办、高教研究室、北方监理公司
考核处级干部22人。
第五组： 王庆东 徐 静
考核单位（部门）：外语系、数理系、北方国际学院、办公室、外事办、组织部、宣传部、继续教育学院、检测维修中心、工程机械研究所
考核处级干部22人。
